Theoretische achtergronden

Enkele theoretische invalshoeken van waaruit ik werk:

Agogiek en agologie.

(Managen van veranderingsprocessen).

Elke verandering kent haar eigen proces. Procesdeskundigheid in het algemeen en toegepast in de specifieke situatie kenmerkt een begeleider van veranderingsprocessen.

Procesdeskundigheid.

Ieder proces kent zijn eigen verloop. Vinger aan de pols houden en interventies hierop afstemmen.

Doel: cliënt helpen eigen probleem oplossend vermogen te mobiliseren en vergroten.

Gestalt.

Energie beschikbaar krijgen door te ontdekken waar die energie in vastgehouden wordt.

Psychoanalytische gesprekstechnieken.

Om cliënt te helpen eigen visie te analyseren en blinde plekken hierin te ontdekken. Resultaat is het verrijken van je visie op je levenssituatie en zo je gedragsalternatieven uitbreiden.

Psychosynthese.

Alle delen van je persoonlijkheid met elkaar in harmonie brengen om zo optimaal mogelijk te functioneren.

Individuatieproces.

Ieder individu heeft zijn eigen unieke ontwikkelingsproces. Ontdekken en gebruik maken van je kracht is een voorwaarde om te genieten van het leven.

Management van organisatieprocessen.

Over communicatiemogelijkheden en onmogelijkheden en communicatiestructuren in relatie tot samenwerking, kwaliteit van de samenwerking, kernkwaliteiten

Onderwijskunde.

Haalbare en operationele doelen formuleren en evalueren. Creativiteit in de uitvoering.

© Copyright 2004-2024 - M. Rijsdijk