Introductie

De website is ontwikkeld voor de bezoeker die in zijn of haar contact met anderen blokkades tegenkomt zoals onbegrip, wrevel, onverklaarbare boosheid. Ze zorgen voor een nare sfeer, verpesten een goede omgang en het resultaat lijdt er onder. Zonder die hindernissen zou het leven zoveel aangenamer zijn en zou het werk beter resultaat opleveren. Goed gedacht!, want een open en eerlijke communicatie brengt je wensen en doelstellingen dichterbij.

Ongeacht of je nu een functie als manager hebt of een medewerker bent, een werkzoekende of een prive persoon; communiceren doen we allemaal en we staan daarom per definitie allemaal bloot aan communicatievalkuilen.

en goede communicatie is het succeswapen van de manager waarmee hij/zij de medewerker naar behoren kan laten functioneren. De principes van goede communicatie zijn voor een manager niet anders dan voor een niet-manager. De thema's zijn wel anders. Een manager hoort een medewerker te motiveren en te inspireren om het goede te doen en efficient en effectief te werken. In het gunstige geval is de medewerker goed geinformeerd, geinstrueerd, gemotiveerd en betrokken bij de organisatie. Als medewerker ben je hier ook deels verantwoordelijk voor. Al deze condities die de medewerker nodig heeft om goed te functioneren, liggen besloten in de communicatie van de manager met zijn medewerker. Alleen de medewerker weet wat hij nodig heeft om te functioneren en de manager moet dat zien te achterhalen. Soms moet je als manager zelf een goede coach zijn.

Als medewerker lig je wel eens overhoop met collega's of met je baas. Je voelt je tekort gedaan, niet in je waarde erkend, nooit een compliment, nooit feedback van de baas. Je zwemt maar en doet maar wat. Met een eerlijke en open communicatie valt veel winst te behalen, voor de medewerker maar vooral ook voor de baas en dus voor de organisatie.

Als werkzoekende voel jij je soms in een "underdog" positie en vindt je het lastig om je kwaliteiten te presenteren. Solliciteren is niet alleen het goede antwoord geven op een vraag van de selectie commissie. In zo een gesprek gaat het ook om de sfeer beinvloeden, de machtsverhouding zien, onderhandelen, de ander beinvloeden en het gesprek sturen in de door jou gewenste richting. En nog om veel meer natuurlijk, maar ik houd het hier bij de communicatie aspecten van een sollicitatie gesprek. 

In de privesfeer - en zeker als de relatie onder druk staat - zijn misverstanden vaak aan de orde van de dag. Als je niet meer in staat bent de goede bedoeling van de ander te zien dan wordt de communicatie ook heel moeilijk. Onbegrip, wantrouwen, zich tekort gedaan voelen, zich machteloos of gedomineerd voelen, vieren dan hoogtij.

Ik houd je de spiegel voor, probeer je begrip voor jezelf en de ander te laten maken en samen bedenken we gedragsalternatieven.

Mijn geheime wapenarsenaal doe ik op deze site uit de doeken. Jou ermee leren omgaan doe ik in de coaching.

 

 

© Copyright 2004-2024 - M. Rijsdijk